Siete recomendaciones para convertir un hobby en un negocio

Siete recomendaciones para convertir un hobby en un negocio

Convertir un hobby en una fuente de ingresos puede ser un éxito absoluto, porque es entonces cuando el empresario añade una herramienta valiosa a su producto o servicio: la pasión . Sin embargo, como en cualquier negocio, se deben tomar ciertas medidas para evitar que se convierta en una confrontación.

Generalmente, los elogios de amigos y familiares convencen a la gente de que tal transformación puede ser positiva. Esto ya significa que hay aceptación del producto en al menos una parte del público, y es un primer indicador que debe tenerse en cuenta.

Aún así, ese paso importante acompañado de pasión puede ser un gran riesgo, por lo que debe aprender más y planificar ciertas estrategias.

He aquí algunas recomendaciones para convertir un hobby en un negocio:

Búsqueda de indicadores de aceptación de productos

Haga preguntas y consultas entre su familia y amigos, pero pídales que sean críticos sobre los temas principales que debe considerar. Lo ideal es que estas consultas puedan extenderse a otras personas, elegir un sector de tu ciudad donde creas que hay un público objetivo y presentar tu producto o servicio a la gente para mostrarte lo bueno y lo malo que pueden encontrar. Estos son métodos que trabajan para hacer correcciones y mejorar nuestra oferta en busca de un impacto positivo dentro de la audiencia objetivo.

Debes convencerte del paso que tienes que dar

¿Estás listo para dejar tu trabajo y dedicarte a tu propio negocio? No importa cuánta pasión genere su pasatiempo, debe tener en cuenta que es una actividad que realiza ocasionalmente y que una vez que se convierte en un negocio, tendrá que ponerla a producir (ya sea producto o servicio) constantemente, a tiempo completo. ¿Es realmente lo que quieres hacer?

Planificar todo, absolutamente todo

Comience por planificar las finanzas , es decir, ¿qué cifras debe gestionar del producto o servicio para conseguir la rentabilidad mínima que necesita? Analice todos los costos que tendrá como capital de inversión, equipo, estructura necesaria, etc. Una manera menos arriesgada de comenzar un negocio que usted puede considerar (si corresponde) es trabajar desde su casa. El reto será poner su oferta en el mercado para que la conozcan y se interesen por ella.

Proyecte el crecimiento de las ventas de su negocio, siempre basado en sus estudios iniciales. Aquí es importante hacer preguntas como: ¿Cuántas veces al mes comprará una persona su producto? (en el caso de alimentos o algunos servicios), este es un factor que puede ayudarle a determinar la frecuencia de consumo y darle pautas para saber cuánto invertir, entre otros datos.

Analizar el mercado

¿Dónde está tu público? ¿Es conveniente trabajar con un nicho específico o con cualquier segmento? ¿Tiene competencia local? ¿Cuáles son sus puntos fuertes? ¿Cuál es la calidad de sus productos? ¿Asiste de forma personalizada? En resumen, son múltiples los datos que debe analizar antes de invertir.

¿Capaz de gestionar a las personas y los negocios?

Una cosa es algo que te permite trabajar con tu propio hobby y otra muy diferente es dirigir un negocio, con personal a cargo. Esto requiere un compromiso administrativo importante así como una gestión adecuada de los empleados. Y para ello, debes prepararte, porque tu liderazgo dependerá mucho del éxito de tu negocio. En caso de que no esté dispuesto a gestionar todo, puede compartir esas funciones con un socio que tenga las habilidades necesarias y pueda complementarle.

Vender o vender

Cuando usted tiene un pasatiempo y las personas que cojean se identifican y disfrutan con lo que usted hace, es más fácil conseguir que compren sus productos o servicios. Ahora, cuando esto se convierte en un negocio, el gran desafío es vender su producto. Para ello es necesario disponer de un plan de ventas completo integrado con una campaña de marketing específica que incluya la inversión en redes sociales y medios de comunicación.

Escuchar la experiencia

Si tienes la oportunidad, escucha la opinión de los empresarios que conoces y que han tenido éxito en sus negocios. Una herramienta muy práctica que puede contribuir en gran medida a la organización de toda esta información es el modelo de CANVAS , un método moderno para crear y analizar planes de negocio.

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