Emprender cultura

Emprender cultura

Muchas veces nos quedamos con la idea. Otras veces vamos a la acción y concretamos en un proyecto. Gestionar la cultura no es fácil. Yo diría que es para los valientes. Una buena ejecución conduce a un éxito seguro. Lo que más me gusta de este trabajo es que nunca trabajas solo. Necesitas a tus compañeros, un buen equipo. Ideas que germinan, que brotan y se multiplican.

La capacidad de presentar proyectos en los sectores público y privado se ha vuelto fundamental. Sin ese talento y esos contactos que hacen que una red de rendidores se vuelva tediosa y pierda el tiempo. Muchas veces te cansas y la idea y el proyecto desaparecen. De ahí la importancia de la capacidad de cada gerente para mover todos los hilos.

Tales hilos conducen a la creatividad, para formar el conducto final que dará esa movilización que nos ha movido a estar activos entre etapas que conducen a un final feliz.

Si la cultura se convierte en una pasión, la gestión no será complicada en absoluto. Si nos enamoramos de nuestro proyecto, realmente lo pondremos sobre la mesa para que sea sostenible y salga al mercado.

En la actualidad en Argentina las industrias creativas representan el 3% de la economía, así que no se queden en el intento. A otros les va bien.

Cuando has entrado en acción, ese pensamiento en el que has estado trabajando durante días, meses y por qué no años, se vuelve concreto. La concreción implica vincular todas las etapas de una excelente gestión cultural. Cuando los objetivos, con todos sus propósitos, han alcanzado la meta y han llevado al emprendimiento como un logro específico, se puede decir que tenemos una realización concreta. Así, una vez que la idea se ha concretado, desarrollado y presentado a un público elegido, sólo podemos decir que para emprender la cultura se requiere vocación y talento.

Beatriz Valerio

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