¿Conviene que tu amigo sea también tu socio?

¿Conviene que tu amigo sea también tu socio?

Todos apreciamos a nuestros amigos , los amamos, nos divertimos con ellos. Estamos seguros de que podemos contar con ellos porque han estado con nosotros en los buenos y en los malos tiempos, a pesar de todas las adversidades por las que hemos tenido que pasar.

Siendo así, sería muy normal compartir con ellos los beneficios que podría generar cualquier proyecto que tengamos de emprendimiento. Pero ¿Es conveniente que tu amigo sea también tu pareja?

Mucha gente se ha hecho esta pregunta, especialmente al iniciar un proyecto empresarial , y la verdad es que no hay una respuesta única que se adapte a todos los casos.

Obviamente los amigos son importantes en nuestras vidas, y tienen la ventaja de que nos conocen más que la mayoría de la gente. Pero incluirlos en algún plan de negocios que tenemos puede generar mucha fricción entre las partes involucradas. Puede ser una rápida subida al éxito o una rápida caída al fracaso. Así que antes de tomar la decisión de convertir a tu amigo en socio, es necesario que te tomes tu tiempo y analices la situación.

Tener la idea de incluir a tu amigo en tu negocio no es una locura, es una idea muy natural. Tenemos más preferencia por una persona que conocemos, que por una amistad y estima, que por un extraño. Pero es bien sabido que los problemas de negocio entre amigos se vuelven mucho más complicados.

Tienes que pensar con la cabeza fría. Es diferente ser un buen socio para la vida social y ser un buen socio para proyectos empresariales .

¿Por qué es ideal tener un socio para formar parte de un proyecto?

Tener el apoyo de un socio es indispensable , ya que permite compartir las responsabilidades del proyecto y los riesgos que implica. Un buen socio también puede contribuir financieramente, con sus habilidades, habilidades e incluso su experiencia.

También es útil para apoyar y la motivación mutua en tiempos difíciles. Con un amigo socio, el proyecto puede ser más sencillo e incluso divertido, hasta cierto punto.

  1. Tener un amigo con objetivos similares a los nuestros nos ayuda a alcanzar los objetivos que tenemos con nuestro proyecto. Además, la buena relación que tienen será positiva cuando tengan que pasar largos períodos de tiempo juntos.
  2. Tener a alguien que tiene conocimientos en campos en los que no nos destacamos es beneficioso. Así que ambas partes se complementan y el círculo productivo es ortalece .
  3. La suma de personas con talento hará que sus habilidades se multipliquen, más aún cuando se acompañen con aprecio y respeto.

A pesar de ello, no siempre es una buena idea compartir proyectos empresariales con amigos. A veces, en lugar de multiplicar tus virtudes y volverte productivo, complicas el proyecto y pierdes al amigo y al proyecto. Es importante saber que la relación interlocutores de inversión€? es bastante delicado.

Esta relación puede ser productiva, pero cada miembro debe hacer su parte para resolver los problemas. Los socios deben ser honestos y transparentes entre sí . Siempre que surja un inconveniente, las partes involucradas deben estar dispuestas a resolverlo en el menor tiempo posible, evitando así fricciones innecesarias que pueden llegar a ser destructivas y poner fin al proyecto y a la amistad.

Para lograrlo, es necesario ser maduro, hablar claro y ser responsable de las decisiones tomadas. Para ayudar a evitar problemas en la relación, se recomienda:

Elaborar un documento escrito que muestre explícitamente cuál es la misión, la visión y los objetivos del proyecto . Esto ayudará a mantener un enfoque adecuado en la relación de trabajo.

Definir cuáles son las responsabilidades de los miembros del proyecto. Y no hacerlo por los gustos de cada uno, sino por las virtudes y cualidades que cada uno posee.

Llegar a un acuerdo entre los involucrados donde se manifiesten las expectativas que tienen cada una de las cuestiones más importantes:

  • Distribución de las ganancias
  • Responsabilidad de gestión
  • Distribución del trabajo
  • Y las reglas a seguir en caso de que un socio quiera comprar la parte del otro.

Esto evitará fricciones innecesarias. De lo contrario, cuestiones como el estado de ánimo o las circunstancias personales de cada socio (deudas, accidentes, enfermedades) influirán demasiado en la empresa, y no sólo para mejor.

La inclusión de terceros en la relación, como familiares o amigos, también debe evitarse. Esto es a menudo una razón de conflicto.

Sin embargo, hay ocasiones en las que simplemente no es aconsejable asociarse con un amigo para un proyecto, estos casos podrían serlo:

  1. Queremos que estés con nosotros en el proyecto sólo para ayudarte.

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  1. Es bueno para los ambientes sociales, pero no es muy responsable.

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  1. Es una persona que tiende a tener deudas.

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  1. No es conocido por ser una persona muy trabajadora.

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  1. No sabe cómo trabajar bajo presión.

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  1. No hay límites entre los negocios y la amistad.

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  1. No es bueno para expresar ideas, tiende a gritar en lugar de dar un argumento sólido.

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  1. Usted está muy apegado a otra persona o depende de ella. Puede ser su novia, otro amigo o un miembro de la familia.

Decidir proponer una asociación con un amigo es una cuestión a la que no podemos apresurarnos. Es más que simplemente mostrar interés en el proyecto, es necesario evaluar los detalles de la relación antes de tomar una decisión final .

Se debe proponer alguna estrategia para que la relación de socios pueda ser terminada de manera que ambos queden satisfechos. Esto es muy importante, porque al menos si el proyecto se pierde, la amistad no se pierde.

Tener amigos como compañeros puede ser una idea brillante o terminar como un desastre gigantesco. Es algo que debe ser analizado con profundidad y con la mente fría, porque sería terrible estar sin un negocio, pero sería peor estar sin amigos .

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