¿Cómo puedes ganarte el respeto de tu jefe?

¿Cómo puedes ganarte el respeto de tu jefe?

Todos queremos que se nos valore (y se nos considere valiosos) en el trabajo. Pero el respeto no es algo que simplemente tedan; el respeto debe ganarse . Si tienes un nuevo gerente o has trabajado con tu jefe actual durante años, ¿qué puedes hacer para que valore tu trabajo? ¿Cuál es la mejor manera de crear confianza? ¿Cómo conseguir el respeto de su jefe? .

Lo que dicen los expertos

En un estudio de 2014 publicado por el portal de Harvard Business Review en el que participaron casi 20.000 empleados de todo el mundo, se descubrió que lo más importante para los trabajadores y lo que más quieren de sus jefes es el respeto.

Si no te sientes respetado, no te comprometerás con tu trabajo€. , dice Linda Hill, profesora de la Harvard Business School y coautora del libro Being the Boss: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader.

El respeto de su jefe tiene varias etapas, según Michael Watkins, presidente de Genesis Advisers y profesor del International Institute for Management Development (IMD).

Comienza con ser visto como “alguien que vale la pena mantener como parte del equipo”. Continúa siendo considerado como un trabajador merecedor de tareas interesantes y desafiantes€, y finalmente como un empleado que sugiere quiere ocupar un puesto de trabajo y desarrollarse porque cree que tiene un futuro brillante€.

Querer respeto es una cosa y ganar es otra. Aquí hay algunas estrategias para conseguirlo:

1. Aclarar sus responsabilidades

El primer paso para ganarse el respeto de su jefe es, por supuesto, hacer su trabajo y hacerlo de forma fiable. Para lograr esto, usted debe tener muy claro cuáles son sus tareas más críticas y preguntarse cómo encajarían adecuadamente en el horario de su jefe, dice Watkins.

En los primeros días de un nuevo trabajo , se recomienda preguntar a su jefe: ¿Qué necesito aprender y cómo puedo hacerlo más rápidamente? Entonces, usted debe hacer todo lo que esté a su alcance para probar que aprende rápidamente€, dice Watkins. Ser visto como un aprendiz rápido puede ser un gran refuerzo de credibilidad .

Incluso si usted ha estado presente por un tiempo, es una buena idea aclarar regularmente su papel y responsabilidades, dice Hill. Si quieres estar alineado con tu jefe, entonces necesitas saber donde enfocar tu tiempo y atención€, añade.

2. Adaptar

Convertirse en un empleado valioso y de confianza requiere que averigües sea la manera más apropiada de comunicarse con su jefe, dijo Watkins. De ti depende ajustar tu estilo al de ellos.

Pregúntele a su gerente cómo prefiere comunicarse. ¿Te gusta el correo electrónico, los mensajes de texto o prefieres las conversaciones cara a cara? ¿Con qué frecuencia quiere que te comuniques? ¿Una vez a la semana? ¿Una vez al día? ¿O sólo cuando es necesario?

Pregúntale cuántos detalles quiere. Si hay desacuerdos entre usted y su jefe (usted revisa su correo electrónico cada hora; él no lee su bandeja de entrada durante días) es necesario iniciar una conversación honesta en la que cada parte explique la razón de su comportamiento€, dice Hill.

Ayude a su jefe a entender su perspectiva y el costo-beneficio que esto implica en la medida en que se relacionan con su capacidad para ser productivo. Discutir la situación y luego tomar una decisión sobre cómo proceder.

3. Observación y empatación

Para ganarse el respeto de su jefe, tienes que entender lo que le importa€, dice Hill. Ella le recomienda que preste mucha atención a las prioridades y presiones de su jefe. Ahora bien, esas son sus prioridades también: no está siendo halagador, está siendo empático .

También tenga en cuenta que su jefe está buscando pruebas de que usted es una persona de confianza , que puede confiar en su carácter e intenciones, así como en su competencia€, dice Hill. Averigüe cómo ganarse su confianza y cree las condiciones para hacerlo mediante una observación cuidadosa.

Obtenga un entendimiento más profundo de las prioridades, limitaciones y políticas€ de la organización aprendiendo quién confía en el jefe, a quién escucha el jefe y dónde se encuentran las tensiones. Su meta no es hacer políticas, pero es importante que usted entienda las políticas€

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4. Construyendo relaciones con otros

Ganarse el respeto de su jefe es parte de ganarse la estima de sus colegas. Su jefe está haciendo evaluaciones a través de la observación directa y también a través de otras personas que reciben retroalimentación€, dice Watkins. Su jefe está prestando mucha atención a cómo caja con los demás y hasta qué punto usted construye relaciones€.

Watkins recomienda buscar apoyo en otras personas. La pregunta más común que puede hacer es ¿Cómo puedo ayudar? Hacerlo crea un ciclo virtuoso.

También vale la pena pedir ideas y consejos a otros sobre la mejor manera de forjar una relación con tu jefe , según Hill. Descubrir lo que funciona y lo que no€?

5. Manejar los desacuerdos de manera cortés y privada

Evitar estar en desacuerdo con su jefe no es exactamente una forma de ganarse el respeto€, dice Hill. El jefe necesita saber que usted lo apoya, pero también necesita hacerle saber cuando está cometiendo un error.

Por ejemplo, si crees que tu equipo no puede cumplir con la fecha límite que tu jefe propone para un proyecto, dáselo de forma privada y cortés. No lo discuta con su jefe en público, ya que puede interpretarlo como injusto.

Hill recomienda pensar en su relación como si fuera una sociedad. Si eres mi pareja, me ayudarás a evitar cometer errores . Después de todo, tienes acceso a información diferente a la de tu jefe lo que hace que tu opinión y perspectiva sean más valiosas. Necesitas tener el valor suficiente para tener una discusión con tu jefe cuando no estás de acuerdo.Necesitas tener el valor suficiente para tener una discusión con tu jefe cuando no estás de acuerdo.

6. Solicitar comentarios

No importa lo asombroso que sea su desempeño laboral , no puede obligar a su jefe a reconocer sus logros. Algunos jefes simplemente no están dispuestos a hacerlo, según Watkins.

Usted recibirá el reconocimiento exactamente de acuerdo a su nivel de desempeño, y se le da la tendencia de su jefe a reconocerlo. Dicho esto, incluso si su jefe tiende a guardárselo para sí mismo, hay una diferencia entre el reconocimiento público de sus logros€ y la retroalimentación honesta y real sobre cómo lo está haciendo€

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Entonces, deberías preguntarle a tu jefe, ¿cómo estoy? ¿Qué podría estar haciendo más o menos? Watkins señala que, en particular, las nuevas contrataciones “tienden a recibir retroalimentación menos oportuna porque hay cierta reticencia a criticar a alguien que apenas está comenzando a adaptarse. Como resultado, la gente puede caer rápidamente en el camino equivocado.

7. Reflejar

No se siente bien cuando pensamos que alguien no nos respeta€, dice Hill. Sientes que estás siendo discriminado y tu jefe no te respeta por lo que eres, eso ya es asunto de Recursos Humanos .

Pero no se apresure a sacar estas conclusiones, puede ser que su jefe lo esté desafiando e interrogando, no porque no lo respete, sino porque no entiende completamente los problemas con los que usted está lidiando. En este caso, dice Hill, es su responsabilidad “educar a su jefe” y “hacer que entienda las cosas” con respecto a los parámetros de su trabajo y las dificultades que está encontrando.

Tu jefe no lee la mente. Usted comparte la responsabilidad de hacer que la relación funcione. Watkins está de acuerdo. No querrás llegar al punto en el que golpeas la mesa con el puño y dices: €˜Exijo respeto€™. Pero si no sientes que lo estás recibiendo, deberías empezar por preguntarte a ti mismo: Por qué? ¿No estoy actuando al nivel adecuado? ¿Soy demasiado lambon? ¿No estoy poniendo los límites correctos, concluye Watkins.

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